6月25日，福建永荣锦江股份有限公司迎来了一场意义非凡的专题培训——“2026年福州市长乐区总工会助力职工创新创业技能提升培训计划——班组精细化目标管控能力提升”。此次培训由长乐区总工会精心组织并走进企业开展，旨在引导一线职工树立目标管理意识，激发岗位工作内生动力，助力企业生产提质增效。
在生产过程中，任务模糊、责任不清是许多班组面临的管理痛点，这不仅导致日常作业缺乏明确方向，也使得效率提升困难重重，班组目标常常只是“挂在墙上”，难以真正“干在手上”。长乐区总工会敏锐捕捉到这一问题，为生产一线送上了科学管理的“实战工具包”，将培训地点选在永荣股份，为企业解决实际问题提供了有力支持。
本次培训特别邀请了高级讲师杨倩进行授课。培训围绕目标管理的核心逻辑与落地方法展开系统性实操教学。从“设定目标→分解任务→执行落地→检查结果”的闭环流程切入，深入阐释了目标管理在锚定工作方向、厘清岗位责任、助力持续改进等方面的核心价值。对于车间生产而言，明确的目标犹如指引航船的灯塔，能让每一位职工清楚知晓工作重点与方向，避免盲目作业。
培训重点讲解了SMART原则在车间生产场景中的实操应用。SMART原则要求目标必须具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Attainable）、相关性（Relevant）、有时限（Time-bound）。授课老师指导学员结合岗位实际，制定具体、可量化、可落地的班组工作目标。这一原则为原本模糊的目标设定提供了清晰框架，让目标不再抽象空洞。
“不是有了工作才有目标，而是有了目标才知道该做什么，目标管理最终要落到每个人的日常行动中，才能真正转化为实实在在的生产效能。”授课老师的这句话，让参加培训的班组长们深受启发。一位班组长感慨道：“学完SMART原则才真正理解，目标必须具体、可衡量、有时限。以前给组员定任务靠感觉，现在有了科学工具，能有效解决日常班组管理中目标模糊、推进乏力的问题。学到的技能可以直接运用到后续的班组管理工作中。”
此次培训对于永荣股份意义重大，有效强化了班组长及一线工人的目标管理思维，补齐了班组精细化管控的方法短板。通过科学的目标管理方法，班组能够更加高效地组织生产，提高产品质量与生产效率，降低生产成本，从而提升企业在市场中的竞争力。
编辑：季雅
审校：刘伍梅、杨勤华
